大声说出你的爱
<br />谁要是不会爱，谁就不能理解生活。<br /> ——高尔基<br /> 有次我受邀前往外地，发表有关高效率管理的演讲。抵达当晚，主办单位的几个人<br />请我吃饭，顺便聊聊明天来听演讲的是些什么听众。<br /> 艾德显然是这几个人的龙头老大，块头很大，声音十分低沉。他告诉我，他是家大<br />型国际企业的经理，主要职责是到一些分公司，去处理公司内部较为棘手的人事问题，<br />终止一些高级主管的聘用。<br /> “乔，”他说：“我十分期待明天的演讲，因为这些人在聆听过你的高见后，就会<br />知道我的管理方式是正确的。”他得意地对我笑道。<br /> 我微笑不语，因为我知道明天的情况绝对与他想象的大不相同。<br /> 第二天，艾德表情木然地听完全场演讲，然后一言不发地离开会场。<br /> 三年后，我重返旧地，向相同的听众发表另一篇有关管理的演讲，我在听众群中又<br />发现了艾德。就在演讲即将开始前，他突然站起来，扯着喉咙问我：“乔，我能先讲几<br />句话吗？”<br /> 我打趣地说：“当然，你身材如此魁梧，你爱讲几句就讲几句，我不敢拦你。”<br /> 艾德于是开口：“在座的各位都认识我，其中有些人还知道我近来的改变，今天我<br />想把亲身的体验与各位分享。乔，想必我这番话会让你感到欣慰。”<br /> “三年前的一场演讲里，乔曾表示，若想培养坚韧的意志，首先就该学习向身旁最<br />亲近的人说声我爱你。起初我对这点颇不以为然，心想这种肉麻兮兮的话和意志坚韧能<br />扯上什么关系？乔说坚韧与坚硬不同，坚韧如同皮革，坚硬则像花岗岩，而一个意志坚<br />韧的人应该是思想开通，不屈不挠，行为自律，做事灵活，这些话我赞同，但这与爱有<br />什么关系呢？”<br /> “那晚，我和太太两人坐在客厅的两端，脑中仍想着乔的话。霎时我发现自己竟鼓<br />不起勇气向太太表示爱意，我好几次清了清喉咙，但话到了嘴边，只含糊地发了些声音，<br />其余的又吞了回去。我太太抬起了头，问我刚才嘟哝了些什么，我若无共事地回答说没<br />事。突然间，我起身走向她，紧张地将她手上的报纸拿开，然后说：‘艾丽斯，我爱<br />你。’她好一阵子说不出活来，泪水涌上她的眼眶，这时她轻声地说：‘艾德，我也爱<br />你，这是你25年来第一次开口说爱我。’”<br /> “我们当时感触万千，深深体会到爱能化解一切纷争摩擦。突然间，我像是受到鼓<br />舞般，立刻拨了电话给在纽约的大儿子，我们已经许久没有联络了。我一听到他的声音<br />便脱口而出：‘儿子，也许你以为我喝醉了，但我现在很清醒。我打电话来只是想告诉<br />你我爱你。’”<br /> “他在话筒那端沉默了片刻，然后语气平静地说：‘爸，我知道你爱我，真高兴能<br />听到你亲口告诉我，我也要对你说我爱你。’”<br /> 我们开始闲话家常，聊得十分愉快。接着我又打电话给在旧金山的小儿子，告诉他<br />同样的事，结果我们父子畅谈许久，那种温馨的感觉我从未有过。<br /> “那晚我躺在床上沉思，终于领悟了乔所说的那番话有更深一层的意义：如果我能<br />真正地了解以爱待人的含义而且身体力行，定能对我的管理方式产生正面的影响。”<br /> “我开始阅读相关题材的书籍，从中吸取到不少人的宝贵经验，使我更体会到这套<br />哲学能运用到生活的各个层面，无论是家庭或是工作。”<br /> “你们有些人知道，我彻底改变了与人共事的方式。我开始仔细倾听他人的想法；<br />我学会多欣赏他人的长处，少计较他人的短处；我也体会到帮助别人建立信心的那种快<br />乐。然而最重要的是，我现在了解，尊敬他人的最佳方法，便是鼓励他们发挥自己的能<br />力，来达到大家共同努力的目的。”<br /> “乔，借着今天这个机会，我要说声谢谢你。顺便跟大家提一下，我现在是公司的<br />副董事，领导能力颇受肯定。好了，各位，现在专心听他演讲吧！”<br /><br /><br /><br /><blockquote class="blockquote">From: http://www.wl265.com/read.php?tid=27176Powered by PHPWind.com</blockquote>
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