168 发表于 2008-9-12 21:16:29

市场新,玩法新  

市场新,玩法新   文 / 走路扔小石子儿




    企业能否成功,市场是唯一的筛子。
    这些年来,今安的成绩有目共睹。可是,我们是否在一个处处充满变数和竞争日益加剧的环境中,仍然能够取得同样的业绩呢?
    一段时间以来,一批批与今安同时成长起来的企业,在快速发展的过程中,由于市场失控或者其他原因,有相当一部分陷入低迷。相比之下,基于对市场的正确判断和把握,今安一直走在前面。行业竞争越来越残酷,“优胜劣汰,适者生存”的森林法则,在市场中的威力日益突显。
    或者,迷乱的市场离我们很近,但我们的心中没有丝毫的迷乱。一切从市场出发,立足市场应万变,我们从没有不知所措的茫然。
   
    对于医疗市场,假定去年有一批60岁的老人成为我们的目标消费者,今年他们61了,也许不再是我们的直接客户。但今年我们就没有60岁的老年消费者了吗?去年59岁的老年人不正向我们走来。——在一次营销会议上,一位同仁道出一个朴素的市场观点,客户在不断更新和成长,新客户在不断涌现,市场在不断孕育和壮大。而其中关键,在于我们是否有独到的眼光去发觉和获得。
    然而,供过于求,是市场经济的基本表征之一。
    作为一个快速增长的行业,冷不丁总有对手冒出,他们运用新观念、新手法冲击市场,有些还取得了相当的成绩,他们是值得我们学习和借鉴的。与此同时,面对琳琅满目的产品,五花八门的吆喝,消费者日渐成熟,其对产品和服务也提出更高、更苛刻的要求。
    面对这些,是否就以为市场给我们的空间越来越小呢?对于逐渐成熟和规范的市场环境,依靠真实需求支撑的市场绝不会就此衰落或沉没,相反,医疗行业的蛋糕将越做越大。
    我们知道,能够时刻把握市场需求,满足消费者喜好的产品将成为市场赢家;而改善我们的服务,实现与客户之间的良性互动,将成为今安长期努力的方向。
   
    市场在发展中成长。面临市场的变化,我们必须要牢记的同样是这个最基本的管理哲学——“立足市场”,永远是企业制胜的不二法门。
    市场上的问题,要在市场上解决,曹董在一次座谈会上说,十年前,我们推销的不仅仅是一种产品,首先要推销一种服务理念和健康概念,让消费者先从基本点上认同,只有把服务理念和健康概念推销成功了,消费者才有可能成为我们的客户。可见,那时候的难度,一点也不输现在成熟、理性的市场。我们要善于发现问题,一一击破,见招拆招,找到解决方案,一一化解。
    进一步,需要我们深挖市场,苦练内功。
    在学习中摸索,在借鉴中提炼,是必不可少的。掌握到全新的市场观念、运作手段,还需要在工作中一一检验。农村市场深耕细作,客户群体深入分析,营销渠道有效拓展……发现缺少什么,还是最基础的工作,关键在于能否以最快的速度,将事情彻底改变。
    更进一步,员工要继续加强执行能力,以更加务实的心态进行每一项的工作。个人和团队作战能力加强,关注细节,全面解决。我们看到,正是“今安系统教育培训”针对性的学习和训练,今安将人才视为企业发展的重要资源,已经逐渐体现成效。
   
    不久,直销法行将出台,市场环境将更加规范,行业前景也更加明朗。
    广阔天地,大有作为,今安也正进入到一个高速稳健的发展阶段。随着市场游戏规则的改变,任何企业现有的优势都不足以保证自己在未来的竞争中取胜,谁能够适应新的市场游戏规则,找到适合新市场的“新玩法”,谁就将在未来的竞争中胜出。
    这些,仍需要未来发生的一切告诉历史。未来和历史,我们有信心直面。
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