送你一个小苹果 文 / 走路扔小石子儿
送你一个小苹果 文 / 走路扔小石子儿“计划你的未来。”彼得·德鲁克在1956年说。
当话语从嘴边跳出来的时候，我正坐在2004年的岁尾对着改版后的12期《今安》周刊和窗外的天空发愣，任数十万文字如潮水般冲刷大脑、数百张图片牵引着视线，它们是平实的、亲切的，甚至是简单的。就像北方冬天里的阳光，干净、明亮，令人喜出望外。
今安正发生眩目的变化，你不能视而不见。
10月12日，投资上千万的“今安健康产业园”扩建工程举行开工典礼，这将成为今安加快发展的又一里程碑。立志于在健康产业领域大有作为的今安，在产品技术改进、生产工艺提升、质量控制基础上，将对客户需求细心推敲，对市场机遇准确把握，不断研发出新的适合市场需要的产品，“今安健康产业园”将是我们翱翔市场时坚实的翅膀。此举不断意味着对行业未来市场的看好，今安集团对自身的成长也抱有更高的期望。
“2004陕西·香港经贸合作周”于11月22日在香江举行，今安集团作为高新区重点企业应邀参加，“展示形象、招商引资、开拓市场、促进合作”，这是今安主动走出去，寻求更大的舞台发展的良好表现。
公司飞跃的发展，管理结构和业务规模与去年相比是革命性的变化，越来越多的新鲜血液融入到我们的团队。我们不仅吸引优秀人才，还要培育人才。过不久，“今安商学院”系统教育培训第一期要开班了，届时700余名今安人将通过军训、业务学习、技术锻炼，培养广阔的视野和前瞻性，激发创新和活力。致力于提升运作和管理水平的今安，用实际行动鼓励和支持管理人员提高自己的水平，和企业一起进步。
以后，一切将发生更大的改变。
可以自豪地说，在企业文化和职业团队建设方面，今安明显优于其它竞争对手，这是我们未来保持持续发展和充足活力的源泉。
今安的企业文化、企业价值观使我们的组织能够维系一支支优秀的队伍，营造良好的企业氛围。我们看到，今安的管理人员聪明而勤奋，学习和掌握了越来越多的先进管理知识和方法，但是，某些团队在业绩和士气方面仍需亟待提高，我们需要更多的创造力和灵活性。加强管理队伍的凝聚力和团队精神，进行各方面的调整，改善公司的管理体制、人员结构、团队文化……今安还需不断努力。
从明年开始，今安还要对自己的管理体系和管理队伍进行大力整顿，不断促进团队更新和优化。在管理手段上不断改进，建立一套良好的绩效评估体系，并通过合理的奖励和薪资制度配合这些政策的实施，让管理和文化始终作为今安领先其他公司的价值所在。
我们可判定，激情而理性的今安，在市场空间和发展速度，经营战略和治理结构相互平衡的基础上，将有个稳健而高效的未来。而面对这一切，渴望成长发展的今安，仍然有很长很长的路要走，有许许多多的工作要做。
处于一个交替的时节，一些旧篇章行将结束，另一些新篇章则将起首。
上帝造物，时间创意。所有过去的幸与不幸、爱与不爱，我们只渴望在心里留下一个温柔的回应或决绝的背影。面对种种的未知，惟一可以肯定的是，我们必须沿着能提供备选目标的道路前进。“世界明天就要结束，而我还在栽我的小苹果。”
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