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懂得选择,学会放弃

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发表于 2009-5-26 02:11:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
理念31 懂得选择,学会放弃

◇理念出处

松下电器(Matsushita Electric Industrial),日本企业,主营电子电气设备。
在2004年公布的世界500强企业排名中,松下电器位于第31位。

◇管理事典

松下急流勇退

1964年,日本松下通信工业公司突然宣布不再做大型电子计算机。
对这项决定的发表,大家都感到震惊。松下已花5年时间去研究开发,投入10亿元巨额研究费用,眼看着就要进入最后阶段,却突然全盘放弃。松下通信工业公司的经营很顺利,不可能会发生财政上的困难,所以令人费解。
松下幸之助之所以会这样断然地做决定,是有其考虑的。他认为当时公司用的大型电脑的市场竞争相当激烈,万一不慎而有差错,将对松下通信工业公司产生不利影响,到那时再退,就为时已晚了,不如趁现在一切都尚可撤退,赶紧抽身而退。
事实上,像西门子、RCA这种世界性的公司,都陆续放弃大型电脑的生产。广大的美国市场几乎全被IBM独占。
富士通、日立、松下电器等7个公司都急着抢滩,他们也都投入了相当多的资金,等于赌下整个公司的命运。在这场竞争中,松下也许会胜,也许就此消退下去。松下衡量得失后,终于决定撤退。交战时,撤退是最难的,如果无法勇敢地喊撤退,或许就会受到致命的一击。松下勇敢地实行一般人都无法理解的撤退,足见其眼光高人一筹,不愧为日本商界首屈一指的人物。

◇管理启示

很多经营者都有一个致命的弱点,那就是拿得起,却放不下。放下固然是前功尽弃,但不放下,却可能越陷越深,并且错过了别的更好的机会。只有懂得并学会放弃,才会有新的开始。


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