团队亲密合作 合作创造价值

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团队亲密合作 合作创造价值　　　文 / 走路扔小石子儿

  


    “团队的亲密协作，是我们事业成功的前提。”是今安始终坚持的核心价值观。作为团队的一份子，这句话，体会不可谓不深刻。
    只有营造一个积极向上、和谐共进的氛围，修炼一种执着的团队精神，用团队精神与共同愿景来提升工作状态，用激励手段提升工作热情，这样的团队，才有亲密协作的可能；这样的亲密协作，才有可能让员工和企业一起成长。
   
    所谓团队，是指由两个或以上的人，基于共同目标而组成的集体。今安的职业团队，其目标是今安在市场竞争中的不断发展壮大。
    我们知道，一个团队系由不同类型和性格的人组成，如何做到人尽其才，是发挥团队作用的基本前提；另一方面，金无足赤，人无完人，团队中的每个成员都可能存在着这样或那样的弱点、缺点。一个优秀的团队，必定是强调发挥每个成员的优势，而不是相反。如何用其所长、补其所短，是团队能否迈向成功的关键所在。
    企业也是一样。企业由不同的人组成，他们的性格和能力千差万别；另一方面，团队成员在企业中各有职责，其工作角色对其能力和特长要求也各有侧重。比如企业决策者要善于把握宏观大势，高瞻远瞩，根据复杂多变的市场形势作出适时的判断与决策；而对于业务负责人，就更侧重于其开拓性和实际操作的能力，即将决策转化为实实在在的利润；至于管理者，可能更多地要求他作风严谨、工作细致，能够不断地进行管理优化和管理创新。
   
    对人不能求全责备，对组成今安团队的职员也是一样。关键是，用人所长，实现团队成员之间的优势互补，才是我们对职业队伍应有的态度。因而，如何从人力资源和管理效率的角度，来对今安团队成员的素质和才能进行合理配置，从而实现更优化的组合，使团队发挥出整体大于部分之和的威力，就成为今安在实现业务架构调整、管理架构调整时必须解决的课题。
    客观来看，今安近几年来，在发挥个人优势、用人所长、取长补短上，有了一个可喜的飞跃。这和企业不断增强团队成员的自信心，相互沟通，不断学习，团结协作是分不开的，也是今安莫大的竞争优势。由此，我们期望今安这个大团队，在日趋激烈的市场竞争中大展身手。
    毫无疑问，团队合作有着无可比拟的力量，团队成员集体能够实现个人能力简单叠加所无法达到的成就。当我们把目光投向更深层面，我们就会发现，只有团队成员的优化组合、合理分工、有效协作，才可以从根本上促进团队的力量，才可以创造优势，才能够维系优势于长久。
   
    必须提及的是，管理专家穆勒（Ｃ．ＭＯＬＬＥＲ）表示，员工为了求表现而互相竞争，固然有助于激发不同的创意，创造更多的生产力，但是长期来说，却会造成组织的冲突，不利于团队精神的发挥。他认为，最理想的企业文化，必须能让所有的成员有同舟共济的感觉，将公司的经营成果当成是自己的责任，并且愿意帮助其他员工达成共同目标。
    “人才是企业的同行伙伴，尊重人才，爱惜人才。提供好的发展平台，让人才有足够空间展示自己的才华”，今安以人为本的企业理念，极大地增强了今安的凝聚力。可以说，今安的企业文化，在公司内初步形成了追求创新的进取精神和蓬勃向上的工作氛围。可以说，经过这些年的努力，今安的职业队伍已经称得上是一支较为成功的团队，他们专业的素质及才干，他们在资源共享、互相协作中表现出的默契与大度，都在公司的发展中起着重要的作用。
    然而，这还远远不够，在激烈的市场竞争面前，今安需要的是众志成城，需要的是每一个职员、每一个主管、每一个高层管理人员，都能够发挥合作、进取、创新的精神。只有这样，今安才称得上是一支胜利的团队，一支充满希望的团队。它的实现需要你，需要我，需要我们每一个今安人的不懈努力。
   
    为团队而战，也就是为自己而战。我们共同抛洒团队的心血和汗水，我们共同分享团队的荣誉与梦想，我们共同感受团队的激动与兴奋。
    五年来，今安的实践证明，今后也将同样证明，我们的企业团队是经历了实战考验的团队，我们会锻造共同事业的腾飞。